Contoh Bisnis Plan: Panduan Lengkap untuk Membuat Rencana Bisnis yang Sukses

Bang Gonel 14 Januari 2023 14 Januari 2023 5 min read

Halo Sobat Gonel, Apa itu Bisnis Plan?

Sebelum kita membahas contoh bisnis plan, pertama-tama mari kita mengenal apa itu bisnis plan. Bisnis plan merupakan dokumen tertulis yang berisi rencana dan strategi bisnis suatu perusahaan. Dokumen ini dibuat untuk memudahkan pengambilan keputusan, baik untuk manajemen internal maupun untuk kepentingan eksternal seperti investor, mitra, dan lembaga keuangan.

Daftar Isi+

Halo Sobat Gonel, Apa itu Bisnis Plan?

Kelebihan Bisnis Plan

1. Menjadi alat evaluasi bisnis

2. Menjelaskan visi dan misi perusahaan dengan jelas

3. Memudahkan perencanaan keuangan

4. Membuat manajemen lebih terarah

5. Mendapatkan dukungan dari pihak eksternal

6. Menurunkan risiko bisnis

7. Merupakan syarat untuk mendapatkan pendanaan dari lembaga keuangan

Kekurangan Bisnis Plan

1. Waktu dan tenaga yang dibutuhkan untuk membuatnya

2. Kemungkinan terjadi perubahan pasar yang membuat bisnis plan menjadi tidak relevan

3. Membutuhkan pengalaman dan pengetahuan yang cukup tentang bisnis

4. Resiko kerahasiaan informasi yang diungkapkan dalam bisnis plan

5. Keterbatasan dana untuk mempekerjakan konsultan atau ahli yang mahir dalam membuat bisnis plan

6. Kesalahan dalam membuat bisnis plan dapat berdampak pada kesuksesan bisnis

7. Rendahnya minat investor atau pihak eksternal terhadap bisnis plan yang telah dihasilkan

Bagaimana Memulai Membuat Bisnis Plan?

Sebelum kita memulai membuat bisnis plan, ada beberapa hal yang harus dipersiapkan terlebih dahulu, antara lain:

Memahami bisnis yang ingin dijalankan
Melakukan riset pasar dan pesaing
Membuat analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Melakukan perencanaan keuangan
Menentukan rencana strategis

Penjelasan Detail Mengenai Setiap Tahapan Membuat Bisnis Plan

1. Memahami Bisnis yang Ingin Dijalankan

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah memahami bisnis yang ingin dijalankan dengan baik. Hal ini meliputi pemahaman mengenai produk atau layanan yang akan ditawarkan, target pasar, dan strategi bisnis yang akan dilakukan. Pastikan juga untuk menemukan nilai unik dari bisnis yang akan distartup.

2. Melakukan Riset Pasar dan Pesaing

Dalam melakukan riset pasar, kita harus mengetahui potensi pasar, baik dari segi jumlah maupun pertumbuhan, sehingga kita dapat mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif. Selain itu, melakukan riset pesaing juga penting untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam bisnis yang sama.

3. Membuat Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Analisis SWOT dilakukan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam bisnis. Hal ini dapat membantu kita dalam menentukan strategi bisnis yang tepat.

4. Melakukan Perencanaan Keuangan

Perencanaan keuangan meliputi proyeksi pendapatan, biaya, dan keuntungan dalam jangka waktu tertentu. Hal ini penting untuk mengetahui apakah bisnis yang direncanakan dapat memberikan keuntungan dan berkelanjutan.

5. Menentukan Rencana Strategis

Rencana strategis dilakukan untuk menentukan langkah-langkah bisnis yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis secara keseluruhan. Hal ini meliputi strategi pemasaran, operasional, dan keuangan.

Contoh Bisnis Plan

Berikut adalah contoh bisnis plan dari produk minuman kemasan.

Aspek Bisnis Plan	Deskripsi
Eksekutif Summary	Penjelasan singkat mengenai bisnis
Pengenalan Produk	Penjelasan mengenai produk yang ditawarkan
Riset Pasar	Data pasar, target pasar, dan pesaing
Analisis SWOT	Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis
Perencanaan Keuangan	Proyeksi biaya, pendapatan, dan keuntungan dalam jangka waktu tertentu
Rencana Strategis	Strategi pemasaran, operasional, dan keuangan
Tim Manajemen	Profil tim manajemen yang terlibat dalam bisnis
Profil Perusahaan	Profil perusahaan secara keseluruhan

FAQ (Frequently Asked Questions)

Apa yang dimaksud dengan bisnis plan?

Bisnis plan merupakan dokumen tertulis yang berisi rencana dan strategi bisnis suatu perusahaan.

Kenapa penting membuat bisnis plan?

Bisnis plan penting untuk memudahkan pengambilan keputusan, baik untuk manajemen internal maupun untuk kepentingan eksternal seperti investor, mitra, dan lembaga keuangan.

Siapa yang harus membuat bisnis plan?

Semua orang yang ingin memulai bisnis harus membuat bisnis plan, baik itu entrepreneur, investor, atau calon pemilik bisnis.

Bagaimana cara membuat bisnis plan?

Untuk membuat bisnis plan, kita perlu memahami bisnis yang ingin dijalankan, melakukan riset pasar dan pesaing, membuat analisis SWOT, melakukan perencanaan keuangan, dan menentukan rencana strategis.

Apa yang harus ada dalam bisnis plan?

Bisnis plan harus berisi informasi mengenai eksekutif summary, pengenalan produk, riset pasar, analisis SWOT, perencanaan keuangan, rencana strategis, tim manajemen, dan profil perusahaan.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat bisnis plan?

Waktu yang dibutuhkan untuk membuat bisnis plan dapat bervariasi tergantung pada kompleksitas bisnis yang akan dijalankan, tetapi secara umum membutuhkan waktu sekitar satu hingga tiga bulan.

Apakah bisnis plan dapat diubah?

Ya, bisnis plan dapat diubah sesuai dengan perubahan kondisi pasar dan bisnis yang terjadi dalam perjalanan waktu.

Apa yang harus dilakukan setelah membuat bisnis plan?

Setelah membuat bisnis plan, kita perlu memperkenalkan bisnis kepada pihak eksternal seperti investor, mitra, dan lembaga keuangan, serta menjalankan bisnis sesuai dengan rencana strategis yang telah ditentukan.

Apakah membuat bisnis plan membutuhkan biaya?

Tidak selalu membutuhkan biaya, tetapi mempekerjakan konsultan atau ahli untuk membantu dalam membuat bisnis plan dapat memakan biaya yang cukup besar.

Bagaimana jika bisnis plan tidak berhasil?

Jika bisnis plan tidak berhasil, kita perlu melakukan evaluasi dan analisis untuk mengetahui penyebab kegagalan dan mengambil langkah-langkah perbaikan untuk mencapai kesuksesan bisnis.

Apa yang harus dilakukan jika investor tidak tertarik dengan bisnis plan?

Jangan putus asa, cobalah untuk meningkatkan presentasi bisnis plan dan memperbaiki strategi bisnis yang ditawarkan. Selain itu, kita juga dapat mencari investor lain atau melakukan pendanaan sendiri.

Apa yang harus dilakukan jika bisnis plan terbukti tidak relevan dengan kondisi pasar?

Kita perlu melakukan adaptasi dan perubahan strategi bisnis agar dapat bersaing dengan pesaing di pasar.

Apakah bisnis plan dapat digunakan untuk pengajuan pinjaman?

Ya, bisnis plan dapat digunakan untuk pengajuan pinjaman dari lembaga keuangan.

Apa yang harus dilakukan jika salah dalam membuat proyeksi keuangan dalam bisnis plan?

Kita perlu melakukan evaluasi dan analisis terhadap proyeksi keuangan yang telah dibuat dan membuat perbaikan agar bisnis plan menjadi lebih realistis.

Kesimpulan

Dari pembahasan di atas, kita dapat menyimpulkan bahwa bisnis plan merupakan dokumen yang penting bagi suksesnya sebuah bisnis. Meskipun memiliki kekurangan, bisnis plan dapat membantu mengarahkan strategi bisnis secara lebih terarah dan memudahkan pengambilan keputusan. Dalam membuat bisnis plan, kita harus memperhatikan setiap aspek bisnis yang penting, membuat analisis SWOT, melakukan perencanaan keuangan, dan menentukan rencana strategis yang tepat. Dengan memiliki bisnis plan yang baik, kita dapat memperoleh dukungan dari pihak eksternal dan memperbesar peluang sukses dalam bisnis.

Kata Penutup